Aanpak

Uw situatie is de basis van waaruit we werken en ik kom graag bij u langs voor een persoonlijke kennismaking. Hieronder leest u hoe stappen in de samenwerking er vaak uitzien.

Eerste gesprek
In het eerste gesprek richt ik me samen met u op uw team, afdeling, maatschap of adviesraad. Wat is het probleem of de vraag? In welke context speelt het? Welke factoren zijn van invloed op de situatie? Wat is een mogelijke oplossingsrichting? Samen met u maak ik het beoogde resultaat concreet, zodat duidelijk wordt waarmee u straks tevreden bent.

Voorstel
Na het eerste gesprek krijgt u een voorstel op papier, met daarin de beoogde aanpak en een transparant budget erbij. Het kan gaan om (een combinatie van):

• Teamcoaching op gedrag en resultaat
• Training op vaardigheden
• Individuele coaching
• Leerwerkbijeenkomsten
• Strategiesessies

Bespreking
Vervolgens bespreken we het voorstel. Waar nodig passen we het aan, zodat het definitieve voorstel optimaal aansluit bij uw situatie en vraag.

Contractering
Het definitieve voorstel wordt omgezet in een opdracht.

Uitvoering
Dan volgt de uitvoering. Werkenderwijs is het altijd mogelijk om nog bij te sturen.

Evaluatie
Evalueren hoort erbij, soms tussentijds, en altijd aan het einde van een training of traject. Wat zijn de ervaringen, wat is het resultaat en hoe gaat de borging in de praktijk. En wat is een eventuele goede vervolgstap?